こんにちは！経理部の野見山です♪

雨が止んだと思ったら、今度は雪･･･。

春が待ち遠しいと思う今日この頃です。

ところで先日、夜にニュース番組を見ているとJALの再建について

京セラの創業者で現在日本航空の会長である稲盛和夫会長の事が話に出てました。

稲盛会長がされている独特な経営管理手法｢アメーバ経営｣についての説明をしていましたが、

実は・・・トマト建設もそのアメーバ経営を基に会議を行っております♪

社員一人一人の意識改革が重要であるとの事で数年前から取り組んでおります。

現在、300以上の企業がアメーバ経営を行っていると聞きましたが、

ニュース番組で大きく取り上げられると凄く実感が沸きますね～。

あ、明日は16時から当社4Fでカフェセミナーが行われます！

明日も雪が降るようですので、暖かい服装でお越しくださいませ♪




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●トマト建設がなぜ高入居率か知りたくありませんか？高入居率のヒミツ！を大公開！

●アパートを購入したオーナー様の感想知りたい！youtubeで動画もアップ中！

●そもそもトマト建設ってどんな会社？トマト建設のご紹介★

●トマト建設代表が何を思い、何を考えているか？ここを見れば分かります！

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今日は、朝から3件の物件案内でした。

天気も良く絶好の案内日和でお客様もハイテンション、私もテンションが上がりました。

結果、2件の申込を頂きました。有難うございました。

末永いお付き合いをよろしくお願い致します。



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お世話になっております。

トマト建設です！

博多駅、祇園駅と都心に近いオススメ物件が出ました！

新着（仮称）スマイラックス博多1と

新着（仮称）スマイラックス博多2

になります！

初日から申し込み検討ムードになっておりますので、

お早めにお申し込みください！

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お疲れっす！池上です！

最近のあるニュースでやっていました！

今、中小企業経営者の方が一番ほしいものは

「営業力の強化」だそうです。

・・大変な世の中ですね！

良いものを作っていても営業力が足らなければ、

やっていけなくなっているのでしょうか！？？

当社も商品力が高いのですが、

「営業力を強化」しなければいけないと言われたら大変なので、

がんばります！！



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おはようございます。

本日初ブログとなります。本年も宜しくお願い申し上げます。

今年のトマトは・・・新築物件続々登場！！

１月２１日・２月４日・１８日セミナー開催！！と、

お客様のご期待に答えられるようスタートしております。

ご連絡お待ちしております★

経理部  横大路


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トマト建設の馬渕です。

あけましておめでとうございます。

当社は本日より営業しております。

この年末年始と皆様は如何お過ごしでしたでしょうか？

私は妻の実家でのんびりとしておりました。

今年も、当社はオススメの物件をリリースしていきますので、

宜しくお願い致します！



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私も、情報はアツアツのうちに皆様にお出ししますので、

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こんにちはトマト建設です！

新しい物件！井尻駅徒歩3分の激近です。

3棟分ありますので、

詳しくは当社営業まで！！



http://www.tomatokensetsu.co.jp/homes/sellingplus

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こんにちは。

賃貸管理部柴山です。

先日、入社して初めてのオーナー交流会に参加させて頂きました。

普段は、書類やお声だけのやり取りになってしまっているので、今回は皆様のお顔が見えてよかったです。

やはり、実際にお会いしてお話ししてみたあとでは、仕事中にオーナー様のお顔が浮かんで、仕事にも集中できるような気がします。

また、来年も参加させていただくことを楽しみにしています！



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家電量販店が退転した後に設置された秋葉原の総合ギャラリー。77物件を扱い3タイプのモデルルームを用意。首都圏全域の消費者がターゲットだ。

週末にマンションの建設現場近くに設置されたモデルルームへ行って、良し悪しを吟味する――。

こういったマンションの購入方法が大きく変わりそうだ。

住友不動産は、新宿、池袋、渋谷、田町、秋葉原の山手線の主要ターミナル5駅の近隣に大型のマンション展示場を開設した。「総合マンションギャラリー」 と銘打たれた新型の展示場は、5ヵ所あわせて2500坪（約8000m2）という巨大施設。扱うマンションは、首都圏で販売中あるいは販売予定の物件で、 開業当初は77物件を扱う。施設内には代表的なプランのモデルルームや内装のサンプルが展示されていて、マンションの購入希望者は個々の物件を回らなくて も、1ヵ所で比較・検討できるようにしている。

今後、住友不動産が東京23区内で売り出す新築分譲マンションは、原則として現地のモデルルームを設けず、5つの展示場のみで販売する。

秋葉原のギャラリーは家電量販店の抜けたビルの1～4階を利用したもの。このギャラリーが象徴するように、住友不動産の戦略は最近の家電量販店の出店モデルと重なる。

つまり、都心ターミナル駅付近に大型店を出店し、首都圏全域の消費者をターゲットにする戦略だ。営業時間も変更した。既存の現地型モデルルームが午後6 時までなのに対し、総合ギャラリーは夜8時まで営業する。「サラリーマンやＯＬの帰宅途中、デパートへ行ったついでなどに寄ってほしい」（岡田時之・住友 不動産執行役員）と、モデルルームが閑散としがちな平日夜も賑わうこと期待している。

販売方法を変更した背景には、マンション販売を巡る三つの環境変化がある。

一つは開発するマンションの大規模化だ。都心の湾岸部では、総戸数が数百戸にも達する大規模マンションが増えてきたが、こうした大型物件では、近隣にチ ラシを撒くだけではとても集客できない。首都圏全域から購入希望者を集める必要がある。一時はハリウッドスターなどを起用したテレビＣＭを流すなどして集 客を試みたが、高コストな上に放映期間が限られているというデメリットがあった。

一つは販売期間の長期化だ。物件が大規模化すれば販売期間は長くなる。加えて、ここ数年は大手不動産会社が、ダンピングによる即日完売を狙わず、じっく りと販売する戦略に変えつつある。体力に余裕があり、資金回収を焦る必要がないからだ。特に住友不動産は値引きを一切行わず、竣工から2～3年かけてゆっ くりと売り切る方針を明確に打ち出している。

大規模化、販売期間の長期が進むなかでは、個別の物件ごとにモデルルームを長期間設置するより、総合ギャラリーで常設展示したり、一括対応したりすることでコストダウンが狙えるのだ。

加えて、消費者のほとんどがインターネットを利用して不動産情報を得るようになったという変化も見逃せない。各社ともウェブサイトを充実させているが、 「バーチャルな画像で何気なく探しているだけの消費者も多いので、来場しやすい場所に設置して、来て、見て、触って『体験』してもらうことで、マンション 購入にリアリティを持ってもらえる」（岡田執行役員）という。

従来、「不動産の主要顧客だった近隣住民を取りこぼすリスク」「現地を見ないことによる消費者の不安」といった現地にモデルルームを設置しないことのデ メリットも挙げられるが、物件の大規模化や消費者の志向の変化は各社に共通している。住友不動産の試みが成功すれば他の大手不動産会社も追随すると見られ ている。

（「週刊ダイヤモンド」編集部　鈴木 豪）

やはりお客様にとっても、量販店のような場所で検討比較ができることが大事です！

こういう新しい良い話を聞くと興奮します！

常にお客様目線！それが私のモットーだからです！

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